Plano foi apresentado para reduzir déficits da estatal

Com o objetivo de reduzir os déficits registrados desde 2022, os Correios divulgaram nesta segunda-feira (29) um plano de reestruturação da companhia com previsão de fechar 16% das agências da estatal, o que representa cerca de mil das 6 mil unidades próprias em todo o país.

A estatal espera economizar R$ 2,1 bilhões com o fechamento de unidades. Considerando outros pontos de atendimento realizados por parceria, são 10 mil unidades que prestam serviços para os Correios no Brasil. Como a empresa pública tem a obrigação de cobrir todo o território nacional, o presidente da estatal, Emmanoel Rondon, destacou que o fechamento dessas agências será realizado sem violar o princípio da universalização do serviço postal.

“A gente vai fazer a ponderação entre resultado [financeiro das agências] e o cumprimento da universalização para a gente não ferir a universalização ao fecharmos pontos de venda da empresa”, explicou o presidente dos Correios em coletiva de imprensa, em Brasília (DF).

Demissão Voluntária

O plano dos Correios prevê ainda cortes de despesas da ordem de R$ 5 bilhões até 2028, com venda de imóveis e dois planos de demissão voluntária (PDVs) previstos para reduzir o número de funcionários em 15 mil até 2027.

“A gente tem 90% das despesas com perfil de despesa fixa. Isso gera uma rigidez para a gente fazer alguma correção de rota quando a dinâmica de mercado assim exige”, disse.

O plano de reestruturação era esperado devido aos sucessivos resultados negativos que a estatal vem acumulando desde 2022, com um déficit estrutural de R$ 4 bilhões anuais “por causa do cumprimento da regra de universalização”, segundo justificou o presidente Rondon.

Neste 2025, a estatal registra um saldo negativo de R$ 6 bilhões nos nove primeiros meses do ano e está com um patrimônio líquido negativo de R$ 10,4 bilhões.

Empréstimo e abertura de capital

A companhia informou ainda que tomou um empréstimo de R$ 12 bilhõescom bancos para reforçar o caixa da companhia, assinado na última sexta-feira (26). Porém, a direção dos Correios ainda trabalha para encontrar outros R$ 8 bilhões necessários para equilibrar as contas em 2026.

A estatal estuda ainda, a partir de 2027, uma mudança societária nos Correios. Atualmente, a companhia é 100% pública, mas avalia a possibilidade de abrir seu capital transformando-a, por exemplo, em uma companhia de economia mista, como é hoje a Petrobras e o Banco do Brasil.

Corte de pessoal e benefícios

O plano apresentado pelos Correios prevê medidas para serem implementadas entre 2026 e 2027, incluindo os PDVs, sendo um no próximo ano e outro em 2027.

Outros alvos da direção dos Correios são os planos de saúde e de previdência dos servidores, que devem ter cortes nos aportes feitos pela estatal.

“O plano [de saúde] tem que ser completamente revisto e a gente tem que mudar a lógica dele porque hoje ele onera bastante. Ele tem uma cobertura boa para o empregado, mas, ao mesmo tempo, financeiramente insustentável para a empresa”, justificou o presidente.

Com as demissões voluntárias e os cortes de benefícios, os Correios esperam reduzir as despesas com pessoal em R$ 2,1 bilhões anuais. Além disso, o plano estima vender imóveis da companhia para gerar R$ 1,5 bilhão em receita.

“Esse plano vai além da recuperação financeira. Ele reafirma os Correios como um ativo estratégico do estado brasileiro, essencial para integrar o território nacional, garantir acesso igualitário a serviços logísticos e assegurar eficiência operacional em cada região do país, especialmente onde ninguém mais chega”, concluiu o presidente dos Correios.

Crise no setor postal

Os Correios enfrentam uma crise financeira que, segundo a direção da companhia, vem desde 2016, motivada pelas mudanças no mercado postal em razão da digitalização das comunicações, que substituiu as cartas, reduzindo a principal fonte de receita.

A estatal também atribui dificuldades financeiras a entrada de novos competidores no comércio eletrônico como um dos motivos da atual crise do setor.

“É uma dinâmica de mercado que aconteceu no mundo inteiro e algumas empresas de correios conseguiram se adaptar. Várias dessas empresas ainda registram prejuízos. Um exemplo é a empresa americana de correios que está reportando prejuízo da ordem de US$ 9 bilhões”, comparou Emmanoel.

O presidente da estatal brasileira se referiu a empresa pública dos Estados Unidos (EUA) United States Postal Service (USPS), que também anunciou recentemente medidas para enfrentar os déficits financeiros.

Agência Brasil

O Acre vive um paradoxo inquietante no enfrentamento ao HIV. Isso porque, muito embora a ciência tenha transformado o HIV em uma doença crônica, controlável e que, em alguns casos, torna-se até indetectável, jovens voltaram a adoecer gravemente e a morrer por falta de diagnóstico precoce, prevenção e adesão ao tratamento. O alerta é do médico infectologista Thor Dantas, feito pelas redes sociais nesta segunda-feira, 29.

Dados recentes da Secretaria de Estado de Saúde do Acre (Sesacre) reforçam a preocupação. Nos últimos três anos, o estado registrou mais de 950 casos de HIV, segundo o Sistema de Informação de Agravos de Notificação (Sinan). Foram cerca de 317 diagnósticos em 2023, 354 em 2024 e 283 até novembro de 2025. Embora haja uma redução em relação ao ano passado, o volume acumulado evidencia que a epidemia segue ativa.

O perfil das novas infecções praticamente não mudou. Mais de 70% dos casos são em homens, e a maior concentração está entre jovens adultos de 20 a 39 anos, faixa etária que, segundo Thor Dantas, deveria ser prioridade absoluta das políticas públicas.

“A infecção hoje é uma doença crônica, facilmente tratável. Quem se cuida, toma seus remédios e faz seus exames tem qualidade e tempo de vida iguais a quem não tem HIV”, destacou. Para o médico, o problema não está na falta de conhecimento científico, mas na falha em levar esse conhecimento à população que mais precisa. “Precisamos de campanhas modernas, com linguagem atual, usando redes sociais, influenciadores e artistas. É preciso explicar o que mudou, como se transmite, como se previne e as consequências graves de não tratar.”

Entre as principais lacunas apontadas por Thor está o acesso limitado às ferramentas de prevenção combinada, especialmente à PrEP (profilaxia pré-exposição), que reduz de forma comprovada o risco de infecção. “O Acre foi o último estado a adotar a PrEP no SUS e ainda é muito pouca gente usando. Se ela estivesse amplamente disponível, muitas dessas mortes entre jovens poderiam ser evitadas”, afirmou. Ele defende que a PrEP seja oferecida de forma ampla nas unidades básicas de saúde.

O infectologista também cobra a ampliação da PEP (profilaxia pós-exposição), que deve ser tratada como emergência médica. “A PEP precisa estar disponível 24 horas por dia em todas as unidades de pronto atendimento. E as pessoas precisam saber quando e como acessar”, reforçou.

Diagnóstico tardio

Outro ponto crítico é o diagnóstico tardio. “As pessoas ainda estão descobrindo o HIV em estágios avançados. A testagem precisa ir para onde os jovens estão: universidades, festas, eventos, bares. Toda vez que alguém teve relação sem camisinha, precisa se testar”, defendeu.

Para Thor Dantas, o caminho está posto, mas falta agir com urgência. “As ferramentas existem. Precisamos incorporar novas tecnologias, parcerias com plataformas digitais e aplicativos de encontro, fortalecer a vigilância e agir junto aos municípios. Não é possível continuar vendo tantos jovens morrerem de uma doença que hoje tem tratamento eficaz”, concluiu.

Informações A Gazeta do Acre