terça-feira, 25 novembro 2025

A queda do Banco Master: como um esquema bilionário de carteiras falsas arrastou um banco e explodiu o maior rombo financeiro da década

Por Adriano Gonçalves, para a Folha do Acre

A derrocada do Banco Master, decretada pelo Banco Central após meses de investigações silenciosas, expôs um esquema que combinava engenharia financeira fraudulenta, ausência de lastro real em carteiras de crédito e uma controversa relação com o Banco de Brasília (BRB), instituição pública que chegou a repassar bilhões ao grupo. O caso, que já é tratado por investigadores como o maior rombo financeiro da década, abre uma crise de confiança no sistema bancário nacional e levanta suspeitas sobre falhas regulatórias, responsabilidades políticas e crimes sofisticados contra o sistema financeiro.

Um esquema que cresceu no subterrâneo do crédito

O epicentro da crise é um conjunto de carteiras supostamente lastreadas em operações de crédito que, segundo a Polícia Federal, simplesmente não existiam. Empresas de fachada, contratos fabricados e cedentes falsificados compunham um universo paralelo de ativos que inflavam artificialmente o balanço do Master e permitiam ao banco captar recursos no mercado como se fosse robusto.

Documentos apreendidos pela PF revelam que parte das carteiras fraudulentas foi estruturada com a participação da Tirreno Consultoria de Crédito, utilizada como engrenagem para criar, forjar e validar milhões em operações fictícias. O efeito era claro: ampliar artificialmente o patrimônio e justificar captações bilionárias.

A conexão explosiva com o BRB

O ponto mais sensível da investigação é a relação direta entre o Banco Master e o BRB. A compra, pelo banco público, de carteiras de crédito supostamente “premium”, na ordem de bilhões, tornou o BRB um dos pivôs do colapso. O problema: grande parte desses títulos simplesmente não tinha lastro real.

Fontes ligadas à investigação afirmam que executivos do BRB ignoraram sinais de alerta internos e externos, avançando em operações vultosas sem a devida validação documental. A operação teria ocorrido sob influência direta de decisões administrativas e, segundo investigadores, pode ter sido facilitada por um ambiente político que favoreceu rapidez e baixa transparência.

Caso se confirme a participação ativa ou negligente de executivos do banco estatal, o escândalo se desloca da esfera financeira para o terreno pantanoso da responsabilidade pública — abrindo espaço para CPIs, processos de improbidade e responsabilização criminal.

Prisões, bloqueios de bens e a corrida das autoridades

Com a deflagração da Operação Compliance Zero, a PF prendeu o controlador do Banco Master, Daniel Vorcaro, e outros executivos ligados ao esquema. A Justiça Federal determinou o bloqueio de bens, veículos de luxo, obras de arte e valores em espécie, para evitar a dilapidação do patrimônio que poderá ser usado para ressarcir credores futuramente.

O Banco Central, por sua vez, decretou liquidação extrajudicial alegando grave comprometimento patrimonial, indícios de fraude e risco ao sistema financeiro nacional. A decisão veio acompanhada de uma intervenção emergencial para neutralizar um possível efeito dominó entre bancos médios.

Corrida ao FGC e pânico entre investidores

A queda do Master provocou uma das maiores mobilizações ao Fundo Garantidor de Créditos (FGC) dos últimos anos. Pequenos investidores, atraídos por CDBs com taxas elevadas, foram surpreendidos pelo colapso e agora aguardam ressarcimento. Especialistas apontam que o impacto no FGC pode pressionar o fundo a rever suas políticas de cobertura e gestão de risco.

Investidores institucionais, por sua vez, enfrentam incerteza. Muitos dos papéis adquiridos têm baixo valor recuperável, o que deve provocar disputas judiciais prolongadas. Gestores consultados afirmam que o episódio vai reconfigurar a percepção de risco dos bancos médios, especialmente aqueles que oferecem remunerações muito acima da média de mercado.

Falhas regulatórias e o dilema do Banco Central

O caso também pressiona o Banco Central, que agora enfrenta questionamentos sobre a efetividade da supervisão prévia realizada no Master. Embora o BC tenha agido com firmeza ao decretar a liquidação, a pergunta permanece: como carteiras bilionárias de crédito sem lastro real circulavam com tamanha facilidade no sistema?

Reguladores ouvidos sob anonimato defendem que a crescente complexidade das operações financeiras e a proliferação de empresas intermediárias tornam a fiscalização mais difícil. Ainda assim, o episódio deve alimentar debates sobre a necessidade de um marco regulatório mais rígido para carteiras estruturadas, bancos médios e fintechs de crédito.

O impacto político e a sombra de uma CPI

No campo político, a crise deve gerar uma onda de consequências. A participação do BRB abre um flanco para o Legislativo do Distrito Federal e para a Justiça avaliarem se houve conivência, negligência administrativa ou possível direcionamento indevido de operações bilionárias.

Deputados distritais já articulam pedidos de investigação, e especialistas não descartam a instalação de uma CPI, dada a magnitude do caso e o envolvimento de uma instituição pública. Caso a apuração seja confirmada, o escândalo pode se tornar um símbolo da mistura explosiva entre má gestão financeira, interesses políticos e ausência de governança.

O rombo que muda o jogo

A queda do Banco Master deve mergulhar o sistema financeiro brasileiro em um novo ciclo de austeridade regulatória e prudência de mercado. O caso expôs vulnerabilidades estruturais, revelou brechas utilizadas por fraudadores e escancarou os riscos de uma cadeia de crédito paralela que circula entre bancos médios, consultorias e intermediários.

Enquanto a PF avança na reconstituição das carteiras adulteradas e o BC tenta conter danos, o país assiste à consolidação do maior escândalo bancário da década — um episódio que deve redefinir práticas internas, elevar a régua de supervisão e servir como alerta: quando a engenharia financeira abandona o lastro da realidade, a conta sempre chega. E, desta vez, ela veio bilionária.

Publicidade